新年は新しい決議と同義であり、研究が示しています アメリカ人の10人に3人 2020年の決議を行う計画があります。また、より多くの運動をしたり、より健康的に食事をしたりすることを決意する人もいますが、マーケターはキャリアを伸ばし、戦略を高めるという目標を設定しています。



マーケターの決議のリストにありますか？新しいトレンドを常に把握し、他の専門家とネットワークを築き、関連するコンテンツを作成することは、マーケターが2020年に計画している目標のほんの一部です。TwitterとLinkedInのSproutコミュニティに、来年に何に取り組みたいかを尋ね、それらの解決策をノックアウトするために必要なリソース。



414精神的な意味

1.専門家の成長は最優先事項です。

急速な変化で知られる業界では、マーケターがスキルセットを常に把握し、知識ベースを拡大することが重要です。したがって、マーケターが専門能力開発のためにより多くの時間を費やし、ソーシャルでのビデオのマスタリングなどの専門知識を深めることを決意するのは驚くことではありません。ソーシャルメディアのチョップを強化することに加えて、マーケターは戦略をさらに高めるために他のマーケティングスキルを学ぶことに熱心です。

専門家としての成長に専念するのに1日の時間が非常に長いため、ウェビナーやポッドキャストなどの視聴覚プラットフォームを活用して、外出先で学習することを検討してください。ライブラリ全体をすぐに利用できるため、マーケターはライブラリの1つになることを回避できます。 個人の80％ 年末までに決議に達しない人。

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2.コミュニティ、コミュニティ、コミュニティ。

2020年のマーケターのリストで高い別の解決策はありますか？他のソーシャルメディアマネージャーとのネットワーキングとお互いからの学習。たとえば、メンターを探すことは、マーケターがメンティーにキャリアを構築する方法についてのアドバイスと視点を提供できる専門家のコミュニティを活用できる1つの方法です。



ネットワークの拡大を熱望しているマーケターの場合は、ソースであるソーシャルメディアに直接アクセスすることを検討してください。 LinkedInでは、マーケターはトレンドトピックのコメントセクションにチャイムを入れ、経験豊富な専門家からの洞察をクラウドソーシングできます。と スプラウトの公開Facebookグループ たとえば、マーケターはお互いに自己紹介し、社会的なすべてのことについて会話を始めるためのスペースを提供します。

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3.幹部に社会的価値を証明する。

マーケターはソーシャルデータから得られる価値を認識していますが、経営幹部についても同じことが常に言えるとは限りません。 マーケターの39％ 組織全体で社会的価値を示すのに苦労していると言います。また、経営幹部がソーシャルデータが必須である理由を明確に理解していない場合、仕事をするために必要なリソースとサポートを求めるマーケターにとって問題が発生する可能性があります。

今年、マーケターは組織の成功にとってソーシャルデータの重要性を示すことを目指しています。つまり、ソーシャルデータを言語で提示することは、ソーシャルがビジネスの最優先事項にどのように直接影響するかを理解し、示すことを意味します。マーケターは、組織のリーダーシップにとって最も重要なことを学ぶと、それに応じてソーシャルレポートを調整し、洞察が上司にとって適切で簡単に消化できるようにすることができます。

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適切な焦点とリソースが手元にあれば、マーケターが1年間に達成できる解像度の数はわかりません。専門家としての成長のための時間を作ることを決意する場合でも、コンテンツ戦略を改善する場合でも、マーケターは2020年をこれまでで最高の年の1つにするという大きな目標に目を向けています。

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