あなたの会社は何をしていますか？



いいえ、私はあなたが作る製品やあなたが提供するサービスについて話しているのではありません。



つまり、あなたの影響は何ですか？

あなたのコミュニティでは？社会について？世界中？

答えがわからない場合は、理解したほうがよいでしょう。等々。

Cone Communicationsの調査によると、 ミレニアル世代の64％ – 2020年までに労働力の50％を占める予定です–企業が強力な企業の社会的責任の価値観を持っていない場合、就職することはありません。

そして、それはミレニアル世代だけではありません。アメリカの慈善団体の2017年のスナップショット調査でほぼ 職場のドナーの10人に6人 文化が寄付やボランティアを積極的に支援している企業で働きたい。



しかし、企業の寄付プログラムは歴史的に慈善団体を恣意的に選び、小切手帳をむち打ちすることを含んでいました。最近の傾向は、それがもはやそれほど単純ではないことを示しています。

一つには、従業員は行動に参加したい

従来のトップダウンの企業主導の寄付モデルとはまったく対照的に、企業は現在、従業員を慈善寄付に参加させることの価値を認識し始めています。

職場での寄付プログラムを実施することで、従業員は前向きな影響を与える機会を得ることができます。 ミレニアル世代の従業員の88％ 社会的および環境問題にプラスの影響を与える機会が与えられれば、彼らの仕事はより充実したものになると言います。



ですから、与える会社で働くのは良いことですが、実際に与える会社である方が良いと感じています。

どのように？

従業員ができるだけ簡単に寄付できるようにするために、会社が寄付オプションとして自動給与控除を提供していることを確認してください。このようにして、毎月指定された金額を設定して、給与から直接引き出すことができます。

正直なところ、このオプションはほとんどテーブルステークスであり、開始するのに適した場所です。しかし、これはあなたが提供すべき最低限のプログラムですが、それでも言及することは重要です。なぜなら、どういうわけか、そうでない会社がまだそこにあるからです。

従業員を積極的に関与させるもう1つの方法は、会社を通じて無料奉仕を提供する機会を利用することです。これにより、彼らは独自の強みとスキルを使用して具体的な影響を与えることができます。

ミレニアル世代の従業員の77％ 彼らが特定のスキルや専門知識を使って大義のために利益を得ることができるとき、彼らはボランティアをする可能性が高いと言います。

調査対象の企業の人材幹部のほぼ全員が、非営利団体にビジネススキルと専門知識を提供することが、従業員のリーダーシップと幅広い専門スキルセットを向上させる効果的な方法であることに同意していることは言うまでもありません。プロボノになることのさらに別のプロ。

WHO？

Nielsenの企業寄付プログラムであるNielsenCaresは、非営利団体がより大きな影響を与えるのを支援するために、データ、洞察、従業員の時間と専門知識を寄付しています。

https://www.instagram.com/p/BVX_rrcFlTR/?hl=en&tagged=nielsencares

このイニシアチブを通じて、同社は90か国以上の800の非営利団体が、アウトリーチ、メッセージング、有効性、効率を改善するのを支援してきました。

シカゴを拠点とするテクノロジー企業Relativityは、包括的なサービスを提供しています 企業寄付およびボランティアプログラム これには、コーディングクラスを教え、困っている地元の学校の生徒にキャリア探索を提供する機会が含まれます。

ただし、選択が重要であることを覚えておいてください

消費者も従業員も同様に、彼らが支持する目的において、ブランドや企業からのより信頼性を求めています。そのため、企業の寄付プログラムが会社の使命と価値観に沿っているだけでなく、従業員の独自の情熱と個人的なコミットメントを反映していることを確認することがますます重要になっています。

アメリカの慈善団体は 従業員は職場での寄付に参加する可能性が5倍高い 寄付する慈善団体だけでなく、どのような能力（時間、お金、専門知識など）でも選択する機会がある場合。

どのように？

与えることは非常に個人的な行動です。理想的には、あなたの会社は、従業員の幅広い情熱、好み、コミットメントレベルにアピールするためのさまざまな機会を提供する必要があります。ただし、プログラムオプションが制限されている場合は、少なくとも、詳細を選択する際に従業員の入力を許可してください。

従業員の調査を実施したり、提案を送信するためのオンラインポータルを作成したり、従業員の声を代表する内部慈善委員会を設立したりするのと同じくらい簡単です。

WHO？

BPの従業員には、慈善職場寄付に参加するためのいくつかのオプションが与えられています。 1つは、紐を付けずに選択した非営利団体に寄付するために、それぞれ300ドルが与えられます。これは実際には前例のないことです。

https://www.instagram.com/p/BYrFg7ZgzL3/?hl=en&taken-by=bp_plc

同社はまた、従業員が適格な非営利団体でボランティアをする時間ごとに10ドルを寄付し、25ドルから5,000ドルまでの従業員の贈り物にもマッチします。

時々行動はドルよりも雄弁です

多くの従業員、特にミレニアル世代にとって、寄付するだけでは十分ではありません。彼らはソリューションの一部になりたいと思っており、実際に彼らが行っている良いことが実行に移されるのを見ています。

2015年、 ミレニアル世代の70％が少なくとも1時間ボランティア活動に費やしました 3分の1以上が11時間以上のボランティア活動を行い、彼らが気にかけている原因にたどり着くまでの時間。

23の精神的な意味

ミレニアル世代は、自分の時間でボランティアをすることに加えて、職場でのボランティアの機会を促進することにも関心を持っています。ボランティアに関する2016年のデロイトの調査では、 彼らの企業文化を非常に肯定的に評価する可能性が2倍 彼らの会社が職場のボランティア活動に参加した場合。

そして、それが企業の寄付プログラムにボランティア活動を組み込むのに十分な理由ではなかった場合、近隣の調査では、会社でボランティアをした従業員はそうでない従業員よりも幸せであることが示されました。そして、それらの同じ従業員は彼らの生活にもっと満足していて、また彼らの会社を他の人に推薦する可能性が高いです。

ボランティア活動と幸福の関係は新しいものではありませんが、生産性、紹介、定着率に関連しているため、従業員に与える影響を見逃さないでください。

どのように？

組織内で職場でのボランティア活動を奨励するには、チャリティーラン/ウォーク、グループボランティアの日、募金イベントなど、独自の慈善イベントを主催してみてください。また、次のセクションで説明するように、ボランティアの有給休暇を提供したり、ボランティアの時間を寄付金と一致させたりすることも、従業員に与える力を与える優れた方法です。

WHO？

グルーポンは毎年恒例のホスト グローバル従業員ボランティア-a-thon ：6月中（および年間を通じて）に従業員が地域社会に還元することを奨励する全社的なイニシアチブ。

https://www.instagram.com/p/-C0mGEHO1h/?hl=en&tagged=grouponvolunteers

1か月を通して、グルーポンチームは地元のコミュニティに最も関与するように競い合い、受賞者は選択した慈善団体に5,000ドルを授与する機会を得ました。

チームのほぼ100％が参加し、年間で13,000時間以上のボランティア活動に貢献しました。

インセンティブも役立ちます

あなたの会社や従業員に慈善活動の精神が強い場合でも、プッシュの存在下では常にエンゲージメントが高まります。

ただし、インセンティブは、従業員の参加を促すだけでなく、従業員の個人的な貢献に対する慈善寄付と支援に対する組織の取り組みを示しています。

さらに、それらは機能する特典です。有意義な企業寄付プログラムが従業員の定着にどのように役立つかを見てきましたが、それは強力な採用ツールにもなり得ます。

今日の増加する労働力は恩返しを望んでいることを私たちは知っているので、ギフトマッチングやボランティアの有給休暇などの従業員主導の贈与プログラムは急速に非常に求められている福利厚生になりつつあります。

実際には、 ミレニアル世代のために働くのに最適な場所の81％ ボランティア活動に有給休暇を提供し、フォーチュン500企業の65％がマッチングギフトプログラムを提供しています。

どのように？

簡単なギフトマッチングプログラムから始めましょう。慈善寄付に対して従業員に1対1の一致を提供します。また、1：1に完全にコミットできなくても心配しないでください。50％の一致もかなり一般的です。

有給のボランティア休暇は、おそらく企業の寄付で最も急速に成長している傾向であり、ミレニアル世代の才能を引き付けることで間違いなく大きな成果を上げるでしょう。通常のプログラムでは、年間最大8時間提供されますが、実際には、指定する時間数はあなた次第です。

WHO？

Appleは2011年に1：1ギフトマッチングプログラムを開始し、それ以来、2500万ドル以上の従業員の寄付をマッチングしてきました。これは、世界中の慈善団体に5,000万ドルが寄付されました。

サンフランシスコを拠点とする採用ソフトウェア会社のEnteloは、従業員からの寄付を選択した慈善団体にマッチングし、年間最大1,000ドルを寄付します。

ソフトウェア会社のオートデスクは、従業員に年間最大48時間の有給ボランティア休暇を提供し、会社の時間に毎月4時間のサービスを提供することを奨励しています。

エンゲージメントをさらに促進するために、オートデスクは、従業員が完了する10時間のボランティア時間ごとに、選択した慈善団体に寄付するために100ドルを提供します。

何千人もの従業員がこの信じられないほど寛大な機会を利用しており、この会社がフォーチュンの働きがいのある会社のトップ100リストに過去10年間を費やした理由を簡単に理解できます。

これらの会社と同様のプログラムの構築には時間がかかり、会社のリーダーシップチームと従業員による長期的な努力とコミットメントが必要になることに注意してください。そして、それはあなたの会社が成長し進化するにつれて段階的に起こる必要があるかもしれません。

スプラウトでは、困っている地元のシカゴ公立学校で毎年恒例の全社ボランティアデーを開始しました。このイニシアチブは関係者全員にとって常に絶対的な喜びと成功でしたが、当社と影響の可能性が高まるにつれて、このイニシアチブを拡大したいと考えました。

https://www.instagram.com/p/BUc0bl2D1n7/?hl=en&taken-by=sproutsocial

この願望は、私たちの最新のイニシアチブであるシカゴに私たちを導きました。まだ計画と開発の初期段階ですが、私たちのビジョンには、地元のCPS学校の長期的なニーズに対応するために、私たちの集合的な時間、才能、財源を活用する真の従業員主導のプログラムが含まれています。

このプログラムが展開されたら、企業がコミュニティに深く投資し、関心を持っているときにどのように見えるかを示す例として役立つことを願っています。

より目的のある、従業員主導の企業寄付プログラムを作成するケースは強力です。

一つには、有意義で刺激的な職場を作ることは、従業員のパフォーマンスと生産性の向上につながります。また、ポジティブな影響を与えることができる場所で働きたいと考えている、原因志向のミレニアル世代を引き付けるのにも役立ちます。

そして、企業が慈善寄付と社会的責任をビジネスモデルに直接組み込み始めている現在、組織は大義を維持する余裕がありません。

トレンドを知り、それをあなたの会社の個々のニーズに合ったプログラムに適用する方法を学ぶことは、素晴らしい成果を上げる企業寄付プログラムを作成するための最初のステップです。

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