毎年2月、ブランドは突然、黒人歴史月間に関してソーシャルメディアで何か言いたい（または売る）ことがあることに気付きます。



しかし、人種的正義の抗議が1年続き、社会的および政治的問題にこれまで以上に多くの企業が立ち向かった後、ブランドは2021年の黒人歴史月間を正しくするよう圧力をかけられています。ブランドが黒人歴史月間に参加することは一般的になっていますが、これらの取り組みは多くの場合、 実行的活動 。



ブランドは、28日間だけでなく、1年365日、黒人、文化、業績をどのように擁護しているかを検討する必要があります。黒人歴史月間2021年は、ブラック・ライヴズ・マターへの支持を表明し、その後の前向きな変化を提唱するブランドの1年に続きます。 ジョージフロイドの死 。今年は、消費者が発言した同じブランドが彼らの言葉に忠実であるかどうか、または彼らがすでに進んでいるかどうかを見守ることを保証できます。

角度番号123

黒人歴史月間を認識することは、ブランドが連帯を説くがほとんど行動を起こさないマーケティングメッセージを超える必要があることを意味します。ブランドが黒人コミュニティを祝うことに真剣に取り組んでいる場合、その取り組みはビジネスのあらゆる側面に広がり、ブランド文化の構造の一部になる必要があります。

まず最初に：黒人歴史月間の目的は何ですか？

黒人歴史月間 黒人の社会への貢献を祝い、黒人の歴史に対する意識を高めます。それは、アメリカの歴史家であるカーターG.ウッドソンが、アメリカの歴史を形作った会話の中で黒人の過小評価に不満を抱いたときに始まりました。



毎年、人々の注目を集めるためにテーマが適用され、今年のテーマは「 黒人家族：表現、アイデンティティ、多様性 」。黒人歴史月間は、米国とカナダでは2月に開催され、英国では10月を通して認識されます。

1年365日黒人の歴史を認識する

最善の意図から始めるかもしれませんが、ブランドはお祝いの影響を考慮し、3月1日が始まっても黒人の歴史が終わらないことを認識する必要があります。

少し時間を取って ブランドの役割を認識する 会話の中で、黒人歴史月間のアイデアから誰が恩恵を受けるのかを質問し、それらのアイデアがブランド文化の定番になる方法を検討します。 クリステンライス シニアデータアナリストでBlack @ Sproutのリーダーである、は、黒人の歴史が今日も続いていることをブランドに思い出させます。



「黒人歴史月間を祝おうとしているブランドにとって、それはこれが1か月以上であることを理解することから始まります」とライスは言います。 「黒人の歴史は、私たちがよく扱うように過去のものであるだけでなく、その歴史は現在、私たち全員が働いている組織内で実際に起こっています。私たちは黒人歴史を1か月として祝いますが、ブランドは、常に黒人を祝うことを約束し、多様で公平で包括的なシステムを構築する旅を続ける必要があります。」

黒人歴史月間は、黒人の歴史をテーマにしたアイテムを商品化したり、影響力のために黒人の文化を適切にしたりする機会ではありません。感謝と流用を分ける微妙な境界線があり、その境界線を越える企業は、彼らが高めようとしているコミュニティそのものから反発するリスクがあります。

これは黒人コミュニティの輝きの時です

2021年の黒人歴史月間で不誠実または日和見主義と見なされることを避けるために、ブランドは、黒人とそのストーリーをすべての行動において優先する必要があります。 カサンドラブラックバーン 、ハッシュタグのダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンのディレクターは、ブランドが黒人歴史月間の使命を戦略の焦点に保つことを奨励しています。

「ブランドは黒人歴史月間などを通じて多様なコミュニティを祝う計画を立てているため、真正性、共感、文化的知性をもってキャンペーンに取り組むことが重要です」とブラックバーンは言います。 「アフリカ系アメリカ人の功績を称える機会をつかむことで、祝賀会の使命と目的を前進させることにキャンペーンを集中させてください。」

ブラックバーンは、黒人歴史月間を祝う彼らの仕事を称賛する1つのブランドとしてターゲットを指しています。 「従業員リソースグループであるアフリカ系アメリカ人ビジネス評議会とのパートナーシップを通じて、 メジャーを超えたブラック これはサクセスストーリーを増幅し、黒さを祝います。このキャンペーンでは、黒人が所有する企業（年間を通じて店舗で販売されている）の製品だけでなく、黒人の起業家や黒人のターゲットチームのメンバーも紹介しています。」

ブラックストーリーの中心となるのは、ブランドが時間をかけて視聴者に会い、ブラックコミュニティに真に耳を傾けていることを示すことから始まります。 ケヤイラロック 、へ Twitter Next ブランドプランナー兼共同議長 クロウタドリ 、アフリカ系アメリカ人のためのTwitterの従業員リソースグループは、黒人歴史月間の戦略について考えているマーケターと共有するためにこのアドバイスを持っています。

「真につながり、信頼を築くために、ブランドは、ブランドの目的を黒人コミュニティが気にかけている瞬間と結び付ける自然な機会を継続的に特定する必要があります」とロックは言います。 「このレベルの理解には、ブラックストーリーを真摯に聞き、ブランドを思慮深く挿入するための相互に有益な方法を見つけるために、彼らの欲求、夢、恐れ、欲求不満のニュアンスを知ることによって、ブランドの文化的知性を高める必要があります。」

黒人歴史月間を祝うブランドにはゴールドスタンダードはありませんが、ロックはこれをブランドが成長し、将来の成功に向けて準備する機会と見なしています。 「黒人コミュニティをサポートするために、内外で何ができるかを内省的に考えるために裏返しに見ている人。したがって、社内作業により、ブランドの目的と実際の人物に忠実であるため、ブランドはあらゆる文化的機会に真に輝くことができます。」

ブランドが話すつもりなら、行動する準備をする必要があります

説明責任は通常、連帯の声明に従います。ブランドは、目に見える行動で言葉をどのように裏付けているかを示す準備ができている必要があります。 タイヒース 、B2Bインスティテュートのディレクター LinkedIn 、消費者は話をするが散歩をしないブランドをすぐに呼びかけると警告します。

「あなたのブランドが行動なしでより良くなると言っても、精査に耐えることはできません」とヒースは言います。 「多くのブランドが社会正義の問題への支持を示していますが、信頼を築くには、黒人歴史月間だけでなく、継続的な投資が必要です。」

彼女は、ベン＆ジェリーズを、彼らの行動主義で本物である方法を考え出した1つのブランドとして指摘しています。 「ベン＆ジェリーズは、社会正義の問題に反対する発言をそのDNAの一部にしています。旅は、私たちがしばしば避けている不​​快なトピックについての内部の会話から始まります。あなたの成長をサポートするために、あなたの会社のブランドと文化の構造に多様な声とコアバリューを取り入れてください。」

ベン＆ジェリーズのようなブランドは、約束を守るだけではありません。彼らはまた、人種平等に針を動かすように努力する大きくて大胆な立場を取ります。ブランドがとる行動は組織の外に波及し、社会にさえ影響を与える可能性があります。

数秘術を意味する123

「マーケティングの専門家として、私たちはブランドが私たちの社会の文化を構築し、影響を与えることを理解しています」と言います デセリーペレス 、LinkedInのBlack InclusionNetworkの戦略的マーケティング担当者および共同リーダー。 「私は、多様性、平等、インクルージョンの取り組みで、謝罪せずに野心的なブランドを深く尊敬しています。」

Perezは、Salesforce、American Express、Blackrock、Microsoftなどのブランドからインスピレーションを得ています。ペレス氏は次のように述べています。「これらのブランドは、コミュニティに影響を与える実際の問題に対処することで、黒人ディアスポラに関するユニークで本格的なストーリーを実現する多様なストーリーテラーの採用において重要な進歩を遂げました。」

黒人の歴史は一瞬以上です

黒人歴史月間2021は、1年間の社会不安と人種的正義への抗議の後で学んだことを、消費者に示す機会をブランドに提供します。ソーシャルメディアに声明を投稿することは最低限であり、消費者はブランドに彼らの言葉に責任を負わせる準備ができています。黒人コミュニティをサポートすることは継続的な取り組みであり、作業の大部分はオフラインで行われます。

ブランドが2月のキャンペーンの準備をするとき、黒人の歴史は単なるトレンドではないことを忘れないでください。信憑性と行動で黒人歴史月間にアプローチするだけでなく、黒人のコミュニティと文化を一年中高める方法についても考えてください。

事業運営のすべての部分に多様性、公平性、包括性を優先することにより、企業の取り組みが本物で持続可能なものであることを確認してください。 読む ブランドが多様性ステートメントを超えて、長期的な成功のための戦略にDEIを統合する方法を学びます。

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