天使の数を見つけてください
女性歴史月間の共感を呼ぶソーシャル メディアのアイデアを作成する
3月は多くのことを表しています。一部の人にとっては、最後の冬を振り払い、春を生活に迎える時です。他の人にとっては、聖パトリックの日の緑のシルクハットとアイルランドのジグがすべてです.しかし、人口の半分にとって、3 月 (または女性歴史月間) は、女性がどこまで到達したかを祝い、どこまで進むべきかを考える時期です。
2023 年第 1 四半期のスプラウト パルス調査によると、消費者の 74% が、ソーシャル メディアによってブランドの説明責任が高まったと考えています。これらの数字を念頭に置いて、女性史月間に向けて適切なメモを作成することが不可欠です。でもどうやって作るの？ 多様性に関するコンテンツ 共鳴し、本物だと感じますか？
さまざまな業界のマーケターに話を聞いて、ブランドが計画していることと、この女性史月間で同業他社に期待していることを確認しました。私たちは、女性歴史月間ソーシャル メディアのアイデアの難点と理想の両方について話し合っています。
女性歴史月間が重要な理由
1980年当時のジミー・カーター大統領 3月2日から8日までを全国女性史週間と宣言 . 7 日間に収めるにはあまりにも多くの女性の歴史があることに気付いた後、議会は 1987 年に公法 100-9 を可決し、3 月を女性歴史月間と宣言しました。
月は女性にとって非常に重要ですが、祝うための画一的な方法はありません。サンクトペテルブルク カレッジのソーシャル メディア マネージャー、アレクサ ハインリッヒのような一部の女性にとって、女性歴史月間はエネルギーと誇りの源です。集合的な興奮は、彼女が何でもできるような気分にさせます.彼女が言うように、「1 か月間、『私は女性です。私の叫び声を聞いてください』と叫びますが、私はそれが大好きです。」
他の女性は、女性歴史月間をペースを落とすチャンスとして利用しています。
女性歴史月間に立ち止まって考えさせられます。時々、人生は速く動き、立ち止まってバラの香りを嗅ぐことはありません。私にとって、それらのバラは、私の前、現在、そして私の後の何世代にもわたる女性の勤勉さと犠牲を認識しています.
女性歴史月間は、60 年前には不可能だった地位に就いている女性にとって特に重要です。 UPSのキャロル・B・トーム また ハーシー・カンパニーのミケーレ・バック . 3 月は、世界中の女性に新しい機会へのアクセスを与えてくれた先駆者に感謝する時期です。カンジダ ダイエットの最高経営責任者であるリサ リチャーズ氏は、この感情に共鳴し、「女性歴史月間は、女性が常に変化の原動力であり、私たちには未来を形作る力があることを思い出させてくれます。また、私たちの総合力、回復力、決意を祝う時でもあります。」
女性歴史月間のマーケティングの失敗を回避する
消費者は、ブランドの価値観が自分の価値観とどのように一致しているかに基づいて、誰から購入するかをますます決定しています。による 2022 スプラウト ソーシャル インデックス™ 、企業が個人の価値観と一致することは、2021 年に比べて 74% 重要になっています。
ナンバー19の象徴
しかし、あなたが一致していると言うだけでは十分ではありません。説明責任が高まる時代に、消費者は 企業が実際に気にかけている証拠 重要な問題について話し、彼らはリップサービスに親切に対応しません。 3 月だけでなく、一年中女性の問題に真剣に取り組んでいることを視聴者に示すためのヒントをいくつか紹介します。
鏡を見てみよう
あなたは聞いたことがありますか ジェンダーウォッシング ?これは、舞台裏で家父長制の規範をサポートしながら、製品やビジネスを女性に優しいものとしてマーケティングする慣行です.ジェンダーウォッシングは、実際には環境に優しい製品ではないのに製品が環境に優しいふりをする「グリーンウォッシング」や、抑圧を止める努力をせずにLGBTQIA+の人々に向けてマーケティングを行う「ピンクウォッシング」と同じです。
今日の知識豊富な消費者は、1 マイル離れたところからでも、あらゆるタイプの「洗浄」を見つけることができます。パンデラーとして出くわすことによるブランドへの悪影響は、その月を認める投稿を作成することで得られるメリットをはるかに上回ります. Cass Content Studios の創設者である Dana Cass 氏は次のように述べています。
女性歴史月間のマーケティングの計画を始める前に、自分のビジネスをよく見てみましょう。男女間の賃金格差に対処するための措置を講じていますか?あなたの経営陣と取締役会は、ほぼ全員が男性で構成されていますか?より多くの女性を権威ある地位に採用するための確固たる DEI 計画はありますか?職場の女性専用の従業員リソース グループ (ERG) はありますか?これらの質問のほとんどに対する答えが「いいえ」の場合、今月は席を外したほうがよいかもしれません。
メッセージを発信するのに適した立場にある場合は、成功の測定を開始してください。あなたの組織が女性のリーダーシップをサポートしていると言っても過言ではありません。消費者は、経営陣の何パーセントが女性で構成されているか、キャリアの早い女性を指導するためにどのようなプログラムが用意されているか、DEI イニシアチブの指標を知りたがっています。
女性史月間には、ブランドの発言を減らして行動を起こしてもらいたい.あなたがどのように女性をサポートするつもりなのか教えてはいけません。私はリップサービスが欲しいのではなく、行動が欲しいのです。
コミットメントをバックアップできない場合は、それについて話さない方がよいでしょう。 Susan B. Anthony の写真を Instagram に投稿して、それを 1 日と呼ぶ時代は終わりました。過小評価されたコミュニティへのアピールが何年も続いた後、視聴者は一般的なお祝いの投稿にうんざりしています.
女性と有意義な関係を築く
トークン化、または過小評価されたコミュニティのメンバーシップのために誰かを使用することは、今日の風景では簡単に見つけることができます.そして、消費者はそれを見抜いています。ブランドの 3 分の 2 以上が、社外の DEI リーダーシップ コミュニケーション、雇用慣行、または多様な人材の育成を「良い」または「非常に良い」と評価しています。
マーケティング担当者の半数以上 (54%) が、DEI プログラムに関する内外のコミュニケーションをより多く目にしていると報告しています。しかし、自社に確立された DEI チームまたはプログラムがあると報告したマーケターは 21% にすぎません。何かが足りない。
エンジェルナンバー143
疎外されたグループにアピールするコンテンツを作成するには、それらの疎外されたグループと通信する必要があります。つまり、職場の女性、顧客またはブランド支持者層に会いに行き、女性歴史月間のマーケティングだけでなく、年間を通じて、彼らが見たいと思っているものを見つけることを意味します。あなたの女性と女性を特定する従業員は、1 年のうち 1 か月しか使用されない小道具ではありません。彼らは、マーケティングと会社をより強くする洞察力を持つ、チームの貴重なメンバーです。
過小評価されているグループに手を差し伸べることは、ノルマを達成することや、何かを「正しく」行うことを目に見えるようにすることだけではありません。それはあなたのブランドにとって本物で本物でなければなりません。宿題をして、つながりを作り、フォローアップしてください。グループがリーチとエンゲージメントのために使用されているのを見てきましたが、その後あまりにも頻繁に地上から姿を消しました。長期的な関係を築きましょう。
実際に機能する女性史月間のソーシャルメディアのアイデア
女性歴史月間の潜在的な落とし穴について話しましたが、祝う機会はたくさんあります.今月は女性の奮闘だけでなく、私たちの成果についても取り上げます。ジェネリックに移行しても成果が得られないことを確立したので、女性史月間のマーケティング プランと ソーシャルメディア活動 始めました。
あなたの作品を見せてください
私たちのアドバイスを受けて、DEI イニシアチブへの取り組みと成功を検討した場合は、おそらくいくつかのデータが手元にあるでしょう。そのデータは、女性歴史月間のコンテンツ戦略にとって非常に貴重です。
たとえば、Sprout Social の 2023 年のダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン レポートでは、チームとリーダーシップの性別による内訳が示され、変化をもたらすための戦略と運用インフラストラクチャの取り組みが強調されています。このような具体的な内容は、女性へのコミットメントを示し、企業文化を垣間見せてくれます。また、顧客を自社の文化に引き付け続けることは、大きな影響を与える可能性があります。消費者の 3 分の 2 (66%) は、企業文化に関する投稿が企業とのつながりに影響を与えることに同意しています。そのつながりは収益に直接影響し、消費者の 77% はつながりを感じるブランドへの支出を増やす準備ができています。
女性歴史月間 (またはアイデンティティのお祝い) に関するコンテンツは、そのアイデンティティ グループの福利を促進するために実際に何かを行っている企業からのものである場合に最も反響が大きくなります。あなたの女性のリーダーシップや、母親のための最上級の福利厚生について教えてください.
聴衆に何か新しいことを教える
人々は楽しい事実が大好きです。女性歴史月間は、あなたの知識を披露し、その過程で顧客に何か新しいことを教える絶好の機会です.
半分以上 (54%) オンラインで 1 時間以上過ごすソーシャル メディア ユーザーの 49% が教育コンテンツを魅力的だと感じており、同程度 (49%) がそれをネットワークと共有する可能性があります。ただし、注意点が 1 つあります。コンテンツは、ブランドと視聴者に関連している必要があります。 ネリー・ブライ 魅力的な歴史上の人物であり、女性の権利の擁護者でした。
エンジェルナンバー1515の意味
RIKで読む は、子供たちがもっと読むように動機付けることを目的とした、子供の読書インセンティブ サブスクリプション ボックスです。女性史月間では、女性による、または女性についての本を送り、それらの物語のいくつかをソーシャル メディア アカウントで共有することを計画しています。 Reading with RIK の CMO である Ashley R. Cummings 氏は、子供と家族の両方に製品を使って教育することが重要であると考えており、ソーシャル メディアでの存在感はそれを反映しています。彼らの教育コンテンツは、製品の提供とシームレスに結びついているため、強制的または一般的ではありません。
チームスピリットを表現する
彼らは、慈善は家庭から始まると言います。それが本当なら、女性の力を認識することはあなたのチームから始めるべきです。あなたの業界に影響を与えた有名な女性を調査するのに何時間も費やすことができます.または、毎日チームに影響を与えている女性と話すこともできます。
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マーケティング担当者の 3 分の 2 以上 (81%) と消費者の半数以上 (66%) が、従業員について投稿するブランドが顧客の会社に対する見方にプラスの影響を与えることに同意しています。あなたのチームの素晴らしい女性について投稿することは、女性歴史月間のソーシャル メディアの素晴らしいアイデアであるだけでなく、データ駆動型でもあります。チームメイトの成果、強み、目標、ストーリーのプロファイルを作成することは、コンテンツ戦略の優れた出発点です。
それはあなたが知っている人です
女性歴史月間ソーシャル メディアのアイデアのインスピレーション源は社内チームだけではありません。ベンダー、顧客、パートナーなど、ネットワーク内の他の女性を強調する絶好の機会です。
エンジェルナンバー614
照明ビジネスの Sofary の COO である Tom Leighton は、男性優位の業界で障壁を打ち破った女性たちを特集します。彼らのリストには、製造業者、小売業者、供給業者、販売業者が含まれています。彼の希望は、これらのストーリーを見ることが次世代の女性に刺激を与え、業界全体でより包括的な環境を作り出すのに役立つことです.
ワシントン D.C. の Diament Boutiques の創設者兼デザイナーである Libby Diament は、彼女のビジネスのソーシャル メディア ページで、定期的に強い女性と女性の問題を強調しています。しかし、女性歴史月間に向けて、彼女はさらに一歩進んで、彼女のサプライ チェーンで女性が所有する企業に焦点を当てています。
しかし、他人の話にとどまる必要はありません。あなたがビジネスの女性なら、間違いなくあなたも持っています。あなた自身の旅、障害、成果について投稿することは、歴史の本から別の話を読むのと同じくらい刺激的です.あなたの業界に参入しようとしている女性に時間、アドバイス、サポートを提供することで、さらに一歩進めることもできます.
自分自身のストーリーを使用することは、インスピレーションを与えるのに非常に効果的だと思います。フォロワーがビジネスを成長させる方法について質問がある場合は、私に連絡できることを忘れないでください.
すべての女性に届く
女性歴史月間は、学び、反省し、祝う機会です。しかし、他のアウトリーチの試みと同様に、それはあなたのビジネスとあなたの聴衆にとって本物でなければなりません.女性歴史月間は、顧客や見込み客とつながる豊富な機会を表しています。思慮深いアプローチにより、ネットワーク全体で女性との関係を深めることができます。
あなたのブランドは、ソーシャル上の文化的瞬間に取り組み始める準備ができていますか?詳しくはこちら あなたが行動するのにどちらが正しいかを判断する方法 .
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