パッキング リストの作成: 2023 年のマーケティング ジャーニーの準備

真夜中までカウントダウンし、ノイズメーカーを壊して「Auld Lang Syne」を歌うとき、それは新しい始まりを象徴しています.マーケティング リーダーとしての私たちの仕事は、その出発点がどこにあるのか、そしてどのようにそこにたどり着くのかを決定することです。

今年は、未来が曖昧です。私たちの結果や戦術に直接影響を与える、私たちのコントロールの及ばないことがたくさんあります。消費者支出や経済全体をコントロールすることはできません。アルゴリズムの変更や顧客の行動の変化を制御することはできません。しかし、メッセージ、コミュニケーション スタイル、計画の実行方法はコントロールできます。リーダーとして、私たちには次の機会があります。 私たちの2023年を形作る 、予算が縮小し、雇用が停滞している場合でも。創造性を発揮し、集中し続ける必要があります。

あいまいさを乗り越える

大規模な旅行の荷造りをするように、2023 年の計画に近づいてきました。万が一の事態に備えたいのですが、スーツケースが大きすぎます。旅行を成功させるために必要なものをすべて詰め込むことは不可能です。必要のないものや、買いに行かなくてもよいものもあります。しかし、十分に計画を立てれば、旅行中に必要な調整を最小限に抑えることができます。 2023 年のマーケティング ワードローブに適したベースレイヤーを選択する際に、いくつかのことを念頭に置いています。

KPI にコミットする

市況に関係なく、私たち全員が KPI に対して責任を負うことになります。収益の増加、市場シェアの獲得、またはブランドの強化のいずれを目指している場合でも、これらの目標は揺るぎなく、常に最前線にある必要があります。 2 つまたは 3 つの非常に具体的な目標に絞り込むようにしてください。 2023 年の勝利戦略は、集中的な取り組みです。

オーディエンスを理解する

2022 年の経済的な逆風により、優先順位が変わりましたが、顧客も例外ではありません。 B2C であろうと B2B であろうと、予算はより精査されており、顧客の財布の中で自分の場所を確保する必要があります。 2023 年には、消費者の 77% が、つながりを感じているブランドへの支出を増やす可能性が高いと報告しています。その数は 2018 年の 57% から増加しています。あなたが彼らにとって不可欠な存在になるためには、自分が誰であり、解決する問題について正直である必要があります。 あなたの価値を伝える 彼らが理解できる言語で。メッセージングの有効性を監視することは交渉の余地がありません。

迅速に対応

傾向を評価するのに 3 ～ 4 か月かかる時代は終わりました。チームが 2023 年に成功するためには、真にアジャイルでなければなりません。 KPI に影響を与える可能性のある情報を受け取ったら、すぐに調整する必要があります。今年の主な焦点は、目標と進歩でなければなりません。それらが滑り始めているのを見たら、すぐに行動する必要があります。 ソーシャルデータ 速い反応時間の秘密兵器です。視聴者に対するフィルター処理されていないリアルタイムの洞察を保持します。自由に使えるすべてのツールを活用して、俊敏性を維持します。

卓越性のための実行

目標とベースラインを確立したら、部隊を結集します。マーケティング チームの人数が 10 人であろうと 10,000 人であろうと、彼らがあなたの目標と戦略を理解しているかどうかが、あなたの成功を左右します。実行に関しては、オープンなコミュニケーション、創造性、量よりも質に重点を置いています。

同じページにとどまる

マーケティング リーダーが、すべての新しいイニシアチブを監視できると考えるのは非現実的です。個々のツイートの成功ではなく、KPI の監視に時間を費やすのが最善です。順調に進むためには、チームのすべてのメンバーが KPI を内外で知っている必要があります。あなたが全体像に集中している間、彼らはあなたの戦略を徐々に前進させるゲームタイムの決定を下すことができます.あなたの目標を健全に理解することで、彼らがそうできるように力を与えてください。何かが変わった場合は、すぐに知らせてください。チームを信頼してください。

クリエイティブになる

マーケティング予算が縮小するにつれて、よりターゲットを絞る必要があります。これは創造性のための時間です。有料のソーシャル予算が縮小している場合、チームは作成に集中する必要があります オーガニックソーシャル投稿 リーチ付き。不確実な時代に、私たちは快適なものに固執したいと思うかもしれません。 フォレスターの予測 今年はほとんどの CMO がその道をたどるでしょう。しかし、最高の成功は、計算されたリスクを取り、新しいことに挑戦することから生まれます。チームがマーケティングで真にクリエイティブになる余地を与えます。

量よりも質を強調する

スプレーと祈りのアプローチは、2023年には機能しません。あなたのメッセージ ターゲットにする必要があります .オーディエンスをターゲットにし、ユーザーに実行してもらいたいアクションをターゲットにし、成功が KPI にどのように影響するかをターゲットにする必要があります。まともなキャンペーンを 5 つ実施するよりも、非常に優れたキャンペーンを 1 つ実施する方がよいでしょう。まあまあのアイデアで貴重なリソースを無駄にしないでください。あなたが持っている最高のアイデアにコミットし、それを最高の実行戦略と組み合わせてください。

よいお年をお迎えください

少ないことは、少ないことを意味するわけではありません。経済の見通しは不安定かもしれませんが、明確なビジョンと創造的な戦略があれば、マーケティング チームが円滑に進むことができます。 2023 年は、これまでで最も成功した年になるかもしれません。

2023 年に向けて他に何が予定されているか知りたいですか?このリストをチェックしてください 2023 年のソーシャル メディア予測 .

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