「人生は道を見つける。」



スティーブン・スピルバーグが1993年に映画化した『ジュラシック・パーク』でイアン・マルコム博士が語ったこの言葉は、実験室で育てられた恐竜の生き残る意志に言及したものです。コンテキストは信じられないほど具体的ですが、全体的な感情はそうではありません.ハードルにもかかわらず、恐竜であろうと人間であろうと、生命は常に道を見つけます。



そして、社交的でない場合、人生とは何ですか?

考えてみてください。人間はタイプライター、電話、ウェブ、そして最終的にはソーシャル メディアを作成して、大規模なコミュニケーションを実現しました。私たちは社会的な生き物であり、プラットフォームの揺さぶりや追い越し 社会動向 それを変更することはできません。インターネットがある限り、接続を探すためにログオンする人がいます。

ですから、ソーシャル メディア マーケティングの未来が混沌としていると感じるときは、あいまいさがチャンスにもなり得ることを思い出してください。あなたは自分が何をしているのか知っています。今こそ主導権を握り、自信を持ってリードする時です。

激動の時代を乗り越えるために、ソーシャル メディアの未来に何が待ち受けていると考えているかを、私たちのチームと数人の外部の専門家に尋ねました。これらの洞察を使用して 2023 年の戦略を伝えれば、新しい年に素晴らしいことを成し遂げることができます。

1. 新しいネットワークへの参加に関する質問が引き続き寄せられます…

マストドンに関する深夜のメールを受け取ったソーシャル メディア マーケターは、あなただけではなく、金銭的補償を受ける権利があるかもしれません。



冗談だ。結局のところ、今日のソーシャル メディア環境で何が起こっているのかについて何百もの質問に答えた後で、ある程度の軽快さを必要としない人がいるでしょうか?

Sprout Social のシニア マーケット リサーチ マネージャーである Mike Blight 氏は次のように述べています。 「これらの新しいプラットフォームは、驚くべき成長を遂げています。そうは言っても、彼らはまだ幼年期です。」

2023 年も、同じ数のネットワーク関連の質問を引き続き受け取ることになるでしょうが、心配する必要はありません。覚えておいてください、あなたは専門家です。ソーシャル メディア マネージャーは、ソーシャルに生き、呼吸しています。ゲームの何十人もの新しいプレーヤーについていくことができない場合は、一時停止ボタンを押すときです。



2023 年にこれらの質問に答える方法

これらの質問のほとんどは、ソーシャルを第一に考えている人とそうでない人の間の断絶から生じています。ソーシャル メディア アカウントの作成方法に慣れていない場合は、サインアップするだけで簡単に作成できると思うかもしれません。ソーシャル メディア マネージャーは、それが真実とはかけ離れていることを知っています。

次回、ピカピカの新しいネットワークについて尋ねられたら (または、 タンブラーの場合 、復活したネットワーク)、あなた自身のいくつかの質問で反論してください.ネットワークはどのような目標をサポートしますか?これを引き受けるのに十分なリソースがありますか?あなたの視聴者はこのプラットフォームを利用していますか?

明確な答えがない場合、おそらく投資する価値はありません。

2. …しかし、最優先事項は既存のものを最適化することです。

ソーシャル メディアで仕事をしていると、同じ日はありません。ネットワークは常にあなたを推測させ続けます。

アウトレットやオピニオン リーダーが新興のプラットフォームについて推測している一方で、ソーシャル メディアの管理者は主要なプレーヤーに目を光らせておく必要があります。

ブライトのアドバイス? 「ブレーキを踏め。最適化の表面をなぞっていない可能性が高いレガシー プラットフォームがあります。投稿時間、コンテンツの種類などをいじって、顧客がブランドとしてあなたに何を望んでいるのかを完璧に調合することができます。」

その意味で、ソーシャル メディアの未来は過去のように見えるかもしれませんが、実際にはまったく新しい球技です。視聴者がどこで時間を費やしているか、それが既存の信念に沿っているかどうかを明確にする時が来ました。

Uber Bautista 氏、ソーシャル メディア編集者 モーニングブリュー 、見慣れた顔に目を向けます。 「LinkedIn はプラットフォームのソーシャル メディア面を完全に取り入れ、トップ 3 のネットワークになると思います。プロのツイーターが移行してLinkedInfluencerになるのはすでに見てきましたが、そうしていないブランドも後に続くと思います。」


番号818精神的な意味

2023 年にネットワーク戦略を改善する方法

ソーシャル データは、今年のネットワーク アプローチをレベルアップするために不可欠です。

個々のネットワーク パフォーマンスの長期的な傾向を見てみましょう。 Sprout を使用している場合は、 クロスチャネル プロファイル パフォーマンス レポート 成長とエンゲージメントの傾向を比較します。このレポートは、ハイパフォーマーとローパフォーマーの両方を掘り下げるのに役立ちます。

  スプラウトのスクリーンショット's Cross Channel Profile Performance Report. This report provides a overview of social performance metrics across several networks, including impressions, engagements and post link clicks.

競争の激しい状況でブランドがどこに立っているかをより広く把握したい場合は、ソーシャルリスニングに目を向けてください。あ 競合分析リスニングトピック 誰に注意する必要があり、どこにリソースを投資しているかが一目でわかります。

  Sprout Social の競合分析リスニング トピックのスクリーンショット。このレポートは、ソーシャル メディアのシェア オブ ボイス レポートを提供します。これは、エンゲージメントの合計、潜在的なインプレッション、平均のユニークな作成者、および平均のポジティブな感情を測定および比較します。

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3. ソーシャル メディアの未来は「真正性」がすべて

2022年には、 ビーリアル 魅了された消費者と当惑したマーケティング担当者。ネットワークが存続するかどうかは誰にもわかりませんが、信憑性、または少なくともその検索はどこにも行きません。

「BeReal は、アプリの「リアルさ」により、Z 世代の間で非常に人気がありました。 フライワイヤー . 「フィルム写真やビニールレコードなど、デジタル時代以前に人気があったメディアが今年復活するのを見るのは興味深いことです。」

草に触れる 」 は慢性的なオンラインへの反論として文化用語集に入りましたが、一部の人々が実際にアドバイスを受け入れていることは理にかなっています。パンデミックによってインターネットの使用が急増した後、消費者がバランスを見つけようとするにつれて、コンテンツの好みが変化します。


19は天使を意味します

「2023 年も、これらのテーマがソーシャル メディア全体に広がっていくのが見られると思います」と Mackowitz 氏は予測しています。 「例えば、長編のライフスタイルコンテンツを制作するTikTokクリエイターは、悪い部分を「編集」せずに日常生活を見せてくれるので人気があります。より本格的です。」

2023 年にブランドが真正性をマスターする方法

まず第一に、人間にとって本物であるものは、ブランドからは本物に見えません。のような戦術 ショックジョックソーシャルマーケティング 一時的な印象には効果があるかもしれませんが、永続的な影響が必要な場合は、考え方を変える必要があります。

Briana Rabiola 氏、ソーシャル メディア マネージャー アメリカ看護師麻酔学会 は、人を第一に考えることでこれを実現しようと計画しています。 「観客は舞台裏をのぞき見したいと思っていると思います。彼らは、ブランドの背後にある人々とプロセスに注目したいと考えています。」

優先順位付け と 従業員擁護 、積極的な関与、チームのスポットライトは、来年以降もソーシャルで現実を維持するための秘密のソースになる可能性があります.

4. ブランドのマーケティング戦略は的を射ている必要がある

今年、消費者はネットワークの変化に対する不満を口にしました。 7月に、 一部の有名人でさえチャイムを鳴らしました .

残念ながら、これらの感情は、ブランドのコンテンツに対するより高い期待をもたらします。結局のところ、人々がこれらのアプリに毎日戻ってくるのはコンテンツです。それが共鳴しない場合、ポイントは何ですか?

「人々がソーシャル プラットフォームから飛び出す前に、目にするコンテンツから提供される広告に至るまで、何を喜んで受け入れるかという境界線の潮流は変化しています」と、Tiffany Mass 氏は言います。 液体空気 . 「パーソナライゼーションと、ユーザーの興味を満たす目的のあるコンテンツがより重要になると思います。コンバージョン率を維持し、エージェンシーやクリエーター主導のコンテンツの海で目立つ唯一の方法です。」

2023 年に心に響くストーリーの伝え方

によると GWIからの新しい研究 、消費者は新しいアイデアやインスピレーションを見つけるためにソーシャルをより多く使用しており、製品やブランドの調査には使用していません.つまり、投稿がすぐに売れてしまうと、フォロワーになる可能性が低くなる可能性があります。

代わりに、ブランドが日常生活をどのように補完または改善するかを消費者に示すことで、これらの新しい関心を活用してください。 グレース 、DTC オリーブ オイル ブランドは、このマスターです。

#FoodTok を使用している場合は、おそらくこの話題の新しいパントリーの定番を見たことがあるでしょう。彼らの インフルエンサーマーケティング 戦略が彼らを助けた 商品の売り切れ 2022 年 1 月の発売から 1 週間以内に.簡単に言えば、彼らは雰囲気を設定しました。

クリエイターと提携している場合でも、社内でコンテンツを作成している場合でも、ここで機能したことを模倣できます。製品やサービスの動作を見せて、消費者にそこから 2 つ 2 つ組み合わせてもらいましょう。

5. より多くの手が必要になる

2022年には、 短編動画、画像、ライブ動画 最もエンゲージメントの高いタイプのインフィード ソーシャル コンテンツのランキングで上位 3 位を獲得しました。現在、ブランド アカウントの管理には、これまで以上にクリエイティブなリソースが必要です。今日のソーシャル メディア マーケターにとって、帯域幅と時間が最大の課題であることは不思議ではありません。

  ソーシャル メディア チームを分類したグラフ' biggest challenges. In 2022, bandwidth and talent became top challenges.

ソーシャルで成功するために必要なスキルセットは変化しています。 Gabby Grahek 氏、ソーシャル メディア責任者 プライム・セラピューティクス 、これらの変更が採用慣行を揺るがすと信じています。 「今後、企業は『メーカー』の採用をより重視するようになると思います。つまり、コンテンツの構想と実行において専門的なスキルを持っている個人を意味します。」

明確にしましょう: これらの個人は、しばしば次のように雇われます。 ソーシャル メディア コンテンツ クリエイター 、置き換えではありません—それらは非常に必要な追加です。

「社内エージェンシーへの移行は別の言い方になります」とグラヘックは言います。 「請求可能な時間、スタジオや機器へのアクセスのコストのために雇う代わりに、思慮深い雇用を通じてそれらの資産自体に投資し、ソーシャルメディアマーケティングの視点をビジネスの真の金儲けに必要なコストセンターとして切り替える.」

2023 年にチームを積み上げる方法

ご存じのように、ソーシャル メディアの未来は、洗練されていないコンテンツとより人間的なやり取りによるつながりを好むでしょう。ソーシャル メディア関連の役割で伝統的に働く可能性のある人についての考えを広げて、チームがこれらの変化に備えていることを確認してください。

「成長するチームは、あなたのソーシャル チームに参加できるあらゆる種類の才能のある個人への扉を開きます」と Blight 氏は言います。 「アーティスト、プロデューサー、そしてより「ありそうもない」ソーシャル チームのメンバーが、ソーシャルで成功するために必要な需要の高いスキルを持って、初日から参加できます。」

そしてもちろん、直感をデータで裏付けます。優先プラットフォーム全体での成長はどのように見えますか?あなたの 平均ソーシャル メディア応答時間 あなたの業界では受け入れられますか?改善の機会は、企業のビジネス ケースにもなり得ます。 チームを拡大する .

データでソーシャル メディア マーケティングの未来を形作る

2023 年がソーシャル メディア マーケターに何をもたらすかはともかく、1 つ確かなことがあります。これらの予測を戦略の出発点として使用し、パフォーマンス データから残りの情報を得ることができます。

メトリクスにもっと意味を持たせるのに役立つツールが必要な場合は、Sprout を利用してください。私たちの ソーシャルメディア分析 ツールを使用すると、ソーシャル戦略から当て推量を排除できるため、全体像に集中できます。

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