ソーシャルスポットライトへようこそ。ここでは、特定のソーシャルキャンペーンに対するブランドのアプローチについて私たちが気に入っていることを深く掘り下げます。戦略から実行と結果に至るまで、ソーシャルティックで最高のブランドを作るものを検討し、独自のブランドのソーシャル戦略について検討するための重要なポイントをいくつか残します。



概要概要

多くのブランドは、一年中消費者の頭脳を維持することを目標に、常にオンで一貫性のある社会戦略を構築することにマーケティング活動を集中させています。しかし、REIは、特定の瞬間に焦点を合わせ、他のブランドがこれまでにないようにそれを所有するために言われることがあることを証明しました。そして、 消費者の70％ ブランドが社会政治的な立場をとることが重要であることを示し、キャンペーンをサポートするための社会的に良い角度を見つけることはこれまでになく重要でした。しかし、最初のスプラッシュを作成した後（その中で最も成功したのは、文化的規範のセット全体を再構成するアイデアに基づいて構築されています）、毎年のキャンペーンで公平性を構築し続けるために、毎年勢いを維持するにはどうすればよいですか？あなたのブランド？今週の注目ブランドであるアウトドア小売業者REIは、急進的なアイデアの持続的成長に関する研究です。



分析

Recreational Equipment、Inc。は、クライミング愛好家のカップルであるロイドとメアリーアンダーソンによって、1938年に協同組合として設立されました。その目的は、アウトドア用品を他の人が手頃な価格で利用できるようにすることです。アクセシブルな探索の精神がREIを最初から推進してきました。この一貫したレーザーの焦点は、明確なブランド価値に焦点を合わせているため、2015年にREIが設立されてから77年後に開始された#OptOutsideのようなキャンペーンは、即座に共鳴し、効果的です。当初はブラックフライデーの恐ろしいアメリカの消費主義に対抗するために考案されましたが、＃OptOutsideに関するメッセージには、REIストアやウェブサイトで買い物をすることができない（そして代わりに屋外で過ごす）ことで恩恵を受けるすべての人が含まれていました。 REIの従業員。

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幼い子供たちと一緒にハイキングするためのヒントはたくさんありますが、私のお気に入りは、子供たちを巻き込み、周りのことを学ぶことに興味を持ってもらうための楽しい方法を見つけることです。そのための最も簡単な方法の1つは、ほとんどの国立公園や国定公園でのジュニアレンジャープログラムです。多くの州立公園にもそれらがあります。⁣⁣アリゾナにいたとき、私たちは私のお気に入りのスポットの1つであるスーパースティションマウンテンにハイキングに行きました。この山の一部はロストダッチマン州立公園にあります。ハイキングでさまざまな種類の動植物を探したり、見たものを描いたり、公園の歴史を少し学んだりしました。最後に、ハドソンはジュニアレンジャーの誓約を維持し、かわいい小さなバッジを手に入れました。⁣⁣⁣＃visitarizona #visitmesa #visitphoenix #familytravel #travelwithkids #hikingwithkids #hikeaz #hikearizona #arizonahikersguide

555の聖書の意味

によって共有された投稿 ケリー✧アーロン✧ハドソン （@nomanbefore）2020年1月22日午前7時51分PST

今年最大のショッピング日に出店したりオンライン決済を処理したりしないことは、REIが設立以来の立場に根ざした驚くべき声明であり、REIがもたらした影響はマーケティングクーデターでした。 2015年の最初のキャンペーンでは、ソーシャルインプレッションが7000％増加し、27億を超えるメディアインプレッションが発生しました。 最初の24時間で 、 言うまでもなく ばかげた9カンヌライオンズ REIのPRエージェンシーであるEdelmanのために。



これらの結果は印象的ですが、REIのビジネスの直感に反する立場の最初の衝撃的な価値は、メディアの関心の多くを駆り立てました。そのため、REIは、その後の数年間で#OptOutsideを成長させ、進化させて、1回限りのPRスタントから毎年恒例のアメリカの伝統にキャンペーンを構築するという課題を残しました。つまり、＃OptOutsideを個別の体験から文化的な動きに成長させることで、キャンペーンの目的と目標をより大きく、より大胆に、より影響力のあるものに拡大することを意味しました。

そして、結果に関する限り、物事が面白くなり始めます。スプラウトのリスニングデータによると、2015年の最初のキャンペーン中にTwitterとInstagramで#OptOutsideハッシュタグが156K回使用されました。2019年の反復までに、それはかなり増加しました66％から259Kの使用。しかし、これらのハッシュタグとのエンゲージメントは、2015年の338Kのエンゲージメントから11.6まで、同じ期間になんと3000％増加しました。 百万 これは、人々が参加しただけでなく、友人やフォロワーを#OptOutsideについての会話に引き込んだことを意味します。そのようなピアツーピアのエンゲージメントを、キャンペーンの歴史全体で91％の肯定的な感情評価と組み合わせると、動きが生まれます。

  • 目標： ブランドの認知度と認識は、2015年の#OptOutsideの立ち上げの最初の目標でした。これは、主にメディアと社会的印象に駆り立てられ、自然の中で時間を過ごすことを支持する消費主義に対するREIの大胆さと斬新さに依存していました。しかし、REIがキャンペーンの延長を検討したとき、環境問題を支援することの間の明確な関連性があります（ご存知のとおり、 外側 選択する）そして運動の範囲と影響を拡大することが明らかになりました。
  • オフライン接続： REIが非営利団体と提携し、2016年に国立公園局から始まり、2018年までに700以上のパートナー組織に拡大するにつれ、キャンペーンの「目的」に焦点が当てられました。 2019年までに、気候変動の世界的な脅威がニュースの見出しを支配し、アメリカのすでに起訴された政治環境に貢献したため、REIは#OptOutsideを再配置しました。 2019年のキャンペーンでは、当初、個人が消費主義ではなく自然とつながることを求めていましたが、運動の目的と時間枠の両方を拡大しようとしました。 「OpttoAct：世界を私たちが見つけたよりも良く残すための52週間の行動」としてサブブランド化された#OptOutsideの最新の化身はREIを見つけます 再コミット 自身の環境への影響を減らすために。ブランドは、ギアの下取りとレンタルプログラムを拡大し、出荷された注文のポリパッケージを排除することにより、2020年末までにゼロウェイスト企業（廃棄物の90％が埋め立て地から転用されることを意味します）になることを約束しました。



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昨日の全国クリーンアップにご参加いただいた皆様、本当にありがとうございました。このような情熱的で刺激的なコミュニティと一緒に、屋外での生活のために戦うことを光栄に思います。 #OptOutside Photos：@anchorandpine in Milo McIver State Park、＃Oregon、@ se_apprentice in Hollywood、＃California、@ how_she_saw_it in＃Maryland、@ ilecagoodpun in Big Talbot Island State Park、＃Florida、@ harold_gibbons in Turkey Run State Park、＃インディアナ州と@ em.beth、ジャマイカベイ野生生物保護区、＃NewYork。

によって共有された投稿 キング （@rei）2019年11月30日午後1時25分PST

  • 主なチャネル： TwitterとInstagramは、＃OptOutsideに関する会話の大部分を担っており、現在Instagramでハッシュタグが1,420万回以上使用されています。キャンペーンの開始からインスピレーションを得た要素の1つは、REIとその従業員が#OptOutsideを実現するためのパートナーシップです。1年目から、従業員は社交や休日の休日に行っていることを共有することが奨励されています。中、結果が収集され、 キャンペーンマイクロサイト 。従業員を擁護者として使用することは確かに新しいことではありませんが、REIは彼らにモチベーション（ブラックフライデーには仕事がない）とブランドアンバサダーとして輝くためのプラットフォーム（キャンペーン）を与えました。

要点

#OptOutsideは、10年代で最も認知され、成功したキャンペーンの1つです。これは、慣例に反することを恐れないブランドによる長年のブランド価値に基づいて構築されたためです。 REIは、移動の少ない道路を選択するためのすべてのプラットフォームを提供してくれたため、キャンペーンの配布、パートナー戦略、包括性により、文化的な認識、関与、参加が大幅に促進されました。

TL; DR：

    1. キャンペーンが大きくなるにつれて、目標を変更することを躊躇しないでください。 ムーブメントを管理するということは、基盤があなたのブランドから始まる可能性があることを意味しますが、視聴者が参加して独自の方法を見つけない限り、それを超えることはめったにありません。そしてそれは、一歩下がって、コントロールを放棄し、彼らがあなたのアイデアで何をするかを見守ることをいとわないことを意味します。 REIは、当初はブランド認知度に傾倒していたこともあり、キャンペーンが成熟し、視聴者がニーズに合わせてムーブメントを形成するにつれて、エンゲージメントとアドボカシーの目標に焦点を移すことができました。
    2. たくさんのパートナーがいます。他のブランドや非営利団体と相互に有益なパートナー関係を築くことで、パートナーのオーディエンスの公平性を借りる（そして自分自身を共有する）能力は言うまでもなく、メッセージの範囲と関連性を広げることができます。
    3. 従業員のアドボカシーを再考してください。 ブランドに代わって支持するよう従業員に依頼するのは簡単ですが、本当の力は、そうする本質的な動機を従業員に与えたかどうかを自問することにあります。 REIは、ブラックフライデーに消費者に外出を勧めるメッセージを共有するよう従業員に依頼することもできましたが、それでも従業員自身に仕事に就くことを依頼しました。そして、彼らの多くは、義務を負わず、そうでなければ仕事の安全についてさえ心配するでしょう。しかし、代わりに、ブランドは、最も重要なブランド支持者が参加するだけでなく、消費者の道をリードするためのスペースを作成しました。従業員のアドボカシー戦略が、同僚にブランドのコンテンツを共有するように依頼することで止まった場合は、より共生的な関係を構築する方法を再考する時が来ました。コンテンツはより良くなり、従業員はそれをより幸せに共有できるようになります。

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