公平性を生み出すことは、私たちがどのように世界や私たちの周りのコミュニティと関わるかということです。その精神で、HASHTAGSは、社内の多様性、公平性、包括性（DEI）教育を超えたイニシアチブを開始し、私たちが住んでいるコミュニティをサポートするために私たちの特権とリソースを使用していることを確認します。



2019年秋にSproutServesを正式に開始して以来、組織全体のチームメンバーが集まって非営利団体に働きかけ、ボランティア活動を行い、住んでいるコミュニティに影響を与えています。



ボランティアを優先した方法

職場が投票やその他の市民の義務のために休暇を提供するのと同じように、私たちはそれが地域社会の関与のための時間を提供するのにふさわしいと考えました。仕事の途中でチームとしてボランティアをしている場合でも、関心のある組織で自分でボランティアをしている場合でも、Sproutはそれを簡単に達成することが私たちの仕事であることを認識しています。

数字の19の意味

コミュニティへの参加がスプラウトの文化の重要な部分であることが理解できたら、リソースを検討する必要がありました。人々は参加したいと思っていますが、どこから始めればよいのかわからないことがよくあります。エグゼクティブチームとDEIリーダーシップチームのサポートを受けて、世界中のどの地域にいても、すべての従業員がボランティアに自信を持てるように役立つ構造とリソースハブの実装を担当するSproutチームメンバーの委員会を結成しました。彼らはに住んでいます。

オープンなコミュニケーションを優先することで、チームは常に参加できる機会を認識しています。チームメンバーは互いに話し合い、情熱を持っている原因を共有し、ブドウの木を通して聞いた機会を発見します。これらはすべて統一された目標に向けて行われます。過小評価された原因とコミュニティをサポートすること。

これまでに達成したこと

2020年の初めに、組織全体で10,000ボランティア時間を達成するという目標を設定しました。その後、パンデミックが発生しました。このグループの戦略と目標をシフトして、仮想的な方法でコミュニティに影響を与える新しい方法を見つける必要がありました。新しい仮想計画が実施され、Sproutはこれまでに約3,500時間のボランティア活動を行っています。



パンデミックの前に、私たちのチームは、家庭内暴力から食糧不足、環境保護に至るまで、そしてその間の多くの原因のために集まりました。寄付金に加えて、バーチャルイベントや ダブリンオフィスが最初のサービスデーを主導しました 、そこで彼らはアイルランドのホームレスの影響を受けた人々のためのケアパッケージを組織し、まとめました。

社内のコミュニケーションチャネルを通じてボランティアの機会を共有し続けると同時に、毎年恒例のコミュニティを通じてコミュニティに還元しています。 慈善週間 。この1週間にわたる慈善活動は、私たちのチームが集まり、私たちが深く関心を持っている目的や慈善活動のために資金を集めるチャンスです。他の計画と同様に、今年の慈善週間は完全に仮想化され、提携した10の慈善団体の認知度を高めることに重点を置きました。 ブラックガールズコード 、 シカゴ学者 、 ハワードブラウンヘルス 、 再：作業訓練 、 BeLong To 、 アクセスリビング 、 LauraLynnチルドレンズホスピス 、 レジリエンス 、 エリーネイバーフッドハウス そして メアリーの場所 。

2020年の慈善週間を通じて、昨年の資金調達額を上回ったことを共有できることを嬉しく思います。20％そして、合計で、上げられた27,329ドル—スプラウトからの8,000ドルのボーナス寄付を含みます。さらに、IPOの主要銀行の1つであるMorgan Stanleyは、このイニシアチブにさらに15,000ドルを約束しました。意識の面では、これらの組織に関する当社のソーシャル投稿には、合計で103,000人を超える潜在的なリーチがありました。 （これらの合計は、この作品が最初に2020年10月27日に公開されてから更新されています）。



777エンジェルナンバーの意味

COVID-19の中でボランティア活動をナビゲートするには、当初計画していた対面サービスからのピボットが必要でした。したがって、スプラウトサーブ委員会は、チームの健康ニーズをサポートしながら、コミュニティを支援するさまざまなボランティアの機会を共有するためのリソースになりました。これには、苦労している地元企業を支援し、最前線の労働者に食事を与え、寄付のためのマスクを作り、遠隔指導や指導に参加する機会が含まれていました。

2020年6月、Black @ Sproutビジネスリソースグループ、DEI諮問委員会、およびボランティア委員会が一堂に会し、ジョージフロイド、ブレオナテイラー、アーモードアーベリーの殺害に続く全社的な行動の日を導きました。

私たちのチームは、抗議、教育的読書、政府への働きかけなどを通じて、同盟と積極的な反人種差別の運動に向けて学び、行動し、貢献することに一日を捧げました。この作業は継続的かつ継続的です—私たちの会社の行動の日は、私たちの重要な一歩に過ぎませんでした DEIとサービスへの長期的な取り組み 、そしてやるべきことは常にもっとあります。

2021年以降

2020年の初めには1万時間が目標だったかもしれませんが、その目標は今年の取り組みの影響を反映していません。私たちが導入した構造、私たちが構築した非営利団体との関係、そして私たちが従業員に浸透させている価値観は、10,000時間を超えても、この取り組みを存続させます。

2021年には、ミッションステートメントを改善し、コミュニティに参加し続けるための創造的な方法を見つけて、引き続き恩返しを行えるようにします。

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