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インフルエンサー マーケティング マネージャーを採用する時期が来た理由
2023 年第 3 四半期の Sprout Pulse 調査によると、マーケティング担当者の 80% 以上が、インフルエンサー マーケティングがソーシャル メディア戦略全体の重要な部分であることに同意しています。しかし、自社ブランドに専任のインフルエンサー マーケティング マネージャーがいると答えたのは 4 分の 1 未満 (24%) でした。ほとんどの企業は、インフルエンサー マーケティングはすでに過大な負担を負っているソーシャル チームやデジタル チームが所有していると述べています。
ほとんどのブランドが同意していますが、 インフルエンサーマーケティング は、リーチを拡大し、新しい消費者とつながるための信頼できる(そして多くの場合重要な)手段ですが、彼らはまだその機能を十分に活用できていません。しかしそれは変わりつつあります 速い 。
「業界が成熟し続けるにつれて、チームはインフルエンサーのマーケティング専任の役割を優先し始めるでしょう。インフルエンサー マーケティングは、ブランドのより大きなマーケティング戦略の一部にすぎませんが、独自の注意と専門知識を必要とする非常に重要な戦略です」と、マーケティング コミュニケーション代理店 HUNTER のインフルエンサー担当副社長、ララ ハイフィル氏は述べています。
より多くの企業がインフルエンサー プログラムに投資を始めるにつれ、インフルエンサー マーケティング マネージャーは、ブランドとインフルエンサーのポジティブな関係を形成し、共感を呼ぶソーシャル コンテンツを開発する上で不可欠な役割を果たすことになります。
インフルエンサーマーケティングマネージャーは日々何をしているのでしょうか?
インフルエンサー マーケティング マネージャーの役割はまだ比較的新しいものです。しかし、すでにその範囲は広がっています。 B2B プロセス文書プラットフォーム Scribe のインフルエンサー マーケティング担当シニア マネージャーである Caroline Farley 氏は、自分の役割について次のように説明しています。 、インフルエンサーをフォローアップし、指標をレポートします。私は現在進行中のさまざまなインフルエンサーとのパートナーシップに対する重要な責任を負っています。」
すべてのパートナーシップやキャンペーンはユニークであるため、典型的な 1 日などというものはありません。成功した結果をもたらすには、あらゆるインフルエンサーとの関係を管理するために、カスタマイズされたアプローチが必要です。
ハイフィル氏は次のように説明しています。「インフルエンサー マーケティング マネージャーは、インフルエンサーの特定やアウトリーチから、関係構築やキャンペーン管理に至るまで、あらゆることを行います。一日として同じ日はありません。私はこのビジネスがいつも大好きです。ブランドにとって適切なパートナーを見つけるだけでなく、本物で永続的な影響を与える方法でキャンペーンを実行することは、芸術と科学の真のバランスです。」
あなたのブランドがインフルエンサー マーケティング マネージャーを雇うべき理由
スプラウトによると 2024年インフルエンサーマーケティングレポート 、消費者のほぼ半数 (49%) がインフルエンサーの投稿のおかげで月に 1 回以上購入しており、若い消費者の間でインフルエンサーに対する信頼が高まっています。ブランドにとって、インフルエンサー マーケティングに賭けるのに今ほど良い時期はありません。

この影響にもかかわらず、ほとんどのブランドは、インフルエンサー マーケティング マネージャーの役割を、すでに多大な労力をかぶっているソーシャル メディア チームに委任しています。 ほぼ半数 (48%) のソーシャル マーケターはすでに仕事を完了するのに十分な時間がないと報告しており、さらに 38% はツールがないため、インフルエンサー マーケティングのタスクのほとんどを手動で処理していると回答しています。ソーシャル マーケターに、増え続ける To Do リストに加えてインフルエンサー マーケティングをやりくりするよう依頼すると、ブランドのリーチを拡大し、発言権を獲得し、収益を生み出す機会が失われる可能性があります。
3 meenは何ですか
あなたのブランドはいつこれらの投資を開始すべきでしょうか?ハイフィルはこう言います。ブランドにとって、社内であれ外部代理店を通じてであれ、あるいは(理想的には)両方の組み合わせであれ、チームにインフルエンサー マーケティングの専門家を配置することは非常に重要です。ブランドが本当にインフルエンサー マーケティングの取り組みを最大限に活用し、これらのプログラムがもたらす結果を確認したいのであれば、このステップを踏む必要があります。」
ファーリー氏は、B2Bブランドであってもインフルエンサーマーケティングマネージャーの採用に真剣に取り組むべきだと説明する。 「人々(B2C 消費者も B2B 消費者も同様)はどこに住んでいますか?インターネット。聴衆の前に立つ方法を見つけてください。」
思想的リーダーの証言を超えた証拠が必要な場合は、 ブランドの例 、テストしてください インフルエンサーマーケティングのROI 自分自身の聴衆と一緒に。ファーリーさんは、マネージャーがスクライブの幹部らに、影響力を拡大するためにインフルエンサー マーケティングに投資するというアイデアを持ちかけた様子を思い出します。仮説を検証し、ビジネスケースを構築するために、彼女は次のことを実験しました。 主要な指標 たとえば、広告テスト、サインアップ、インフルエンサーの視聴率による ROI の追跡などです。関係者は結果を見た後も決して振り返ることなく、インフルエンサー マーケティングにさらに力を入れてチームを拡大し続けました。
インフルエンサーマーケティングマネージャーに求められるスキルとは
インフルエンサー マーケティング マネージャーを雇う準備ができたら、ソーシャル コンテンツの開発とインフルエンサーとの協力に情熱を持った、多才なマーケターを探すことが重要です。 Highfill が言うように、「優れたインフルエンサー マーケターは、自分たちのキャンペーンがより大きなマーケティング ストーリーにどのように適合するかを理解しています。彼らはどの日も、クリエイティブ・ストラテジスト、契約交渉人、データ・アナリストなどの役割を果たします。」
Farley 氏は、適格な候補者を見つけるために求人情報に含めることを推奨するスキルの包括的なリストを追加しました。
- 創造性 : インフルエンサー マーケティング マネージャーは、ターゲット ユーザーの共感を呼ぶユニークで革新的なキャンペーンを概念化できなければなりません。インフルエンサーを特定し、効果的なコンテンツを作成するには創造性が不可欠です コンテンツの概要 そしてインフルエンサーとのリフ。クリエイティブ マネージャーは、混雑したデジタル環境の中でキャンペーンを目立たせることで注目を集め、有意義な結果を生み出すことができます。
- ソーシャルファーストの専門知識 (オーガニックコンテンツに重点を置く): オーガニックエンゲージメントは、ブランドと視聴者の真の関係の基礎です。さまざまなプラットフォームにわたるソーシャル メディア文化の微妙な違いを理解することで、インフルエンサー マネージャーはコミュニティに関連性のあるキャンペーンを開発できるようになります。
- 自律性 :インフルエンサーマネージャーは、最初から最後までパートナーシップを所有しています。彼らは、常に監視されることなく(法務担当者など適切な人材をいつ採用するかを把握しながら)、トレンドに合わせて戦略を迅速に適応させ、独立して契約を交渉し、キャンペーンのパフォーマンスを最適化するために自律的に働くことができる必要があります。
- 高いコミュニケーション能力 : インフルエンサーと社内パートナーの両方との効果的なコミュニケーションにより、信頼が醸成され、期待が一致し、シームレスなキャンペーンの実行が保証されます。インフルエンサー マーケティング マネージャーが明確、簡潔、説得力のあるコミュニケーションを行うことで、あらゆる課題や対立を乗り越え、前向きな関係を維持し、目標を達成することができます。
- データ分析 : 熟練したデータ解釈により、情報に基づいた意思決定が促進されます。エンゲージメント率、視聴者の人口統計、会話率などの指標を正しく分析することで、マネージャーはインフルエンサーが自社のキャンペーンに適切であること、および既存のパートナーシップが具体的な結果をもたらしていることを確認できます。のようなツール Sproutソーシャルインフルエンサーマーケティング マネージャーがリアルタイムで指標を追跡しやすくなり、インフルエンサーの ROI をより迅速に最大化できるようになります。
- 情熱 : インフルエンサー マーケティング マネージャーとして成功するには、候補者はインフルエンサー マーケティングを心から愛している必要があります。情熱は、あらゆるキャンペーンへの献身と熱意を駆り立てる貴重な資産です。インフルエンサー マーケティングに個人的に興味があるため、マネージャーはトレンド、進化する消費者行動、インフルエンサーの状況全体について最新の情報を得ることができます。興味深いことに、ファーリー氏は、Scribe インフルエンサー チームは、オンラインで自分自身のフォロワーを増やしたり、友達のフォロワーを増やすのを手伝ったりした人々で構成されていると共有しました。彼らは両方の有利な立場での経験を持っているため、厄介な会話をうまくナビゲートできます。 予算 そして 業界の制約 (つまり、免責事項)より簡単です。インフルエンサーであることはマネージャーの役割の前提条件ではありませんが、雇用する人は、一緒に働くことになるインフルエンサーに共感できる必要があります。
- 関係構築 :人間関係の構築には交渉の余地はありません。ファーリー氏は、「インフルエンサーのマネージャーは、一緒に仕事をするインフルエンサーである『顧客』との人間第一のパートナーシップに尽力し、常に顧客をファーストクラスの乗客のように扱う必要があります。」と述べています。インフルエンサーとの強固な関係は、より良いキャンペーン成果とより賢明なビジネス上の意思決定をもたらします。 2024 年のインフルエンサー マーケティング レポートによると、ほとんどのインフルエンサー (65%) は、戦略を知らせるためにブランドとのクリエイティブまたは製品開発の会話にもっと早く参加してもらいたいと述べています。長期的な良好な関係を築くことができるマネージャーを招聘することで、より効果的なキャンペーンを行うためのプログラムをセットアップすることができます。
インフルエンサー マーケティング マネージャーはインフルエンサー戦略を最大化する鍵となります
インフルエンサー マーケティング プログラムに対するあなたの願望は何ですか?構築および拡張するにつれて、 チーム 、どこに行きたいのか、そこに行くには何が(または誰が)必要かを考えてください。インフルエンサー マーケティングのような重い責任をソーシャル メディア マネージャーの肩に押し付けると、燃え尽き症候群につながり、ブランドの可能性を最大限に発揮できなくなる可能性があります。
インフルエンサー マーケティング マネージャーを採用する場合は、ソーシャルの世界に慣れていて、インフルエンサーと協力することに情熱を持ち、成功するために必要な確かなスキルを備えている人を見つけてください。次に、彼らがインフルエンサーと蒔いた種が、勝利のパートナーシップへと開花するのを見てください。
さらにインフルエンサー マーケティング リソースをお探しですか?をチェックしてください 2024 年インフルエンサー マーケティング ベンチマーク レポート インフルエンサー キャンペーンを他の業界プレーヤーと比較して測定し、有意義な ROI の期待値を設定します。
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