エージェンシーの「新しいビジネスに勝つか、試して死ぬ」というマントラは、新たなレベルの緊急性に達しています。しかし、この考え方はほとんどの機関にとって持続可能とはほど遠いものです。 続きを読みます...

エージェンシーがビジネスを勝ち取るために、能力があるかどうかにかかわらず、プロジェクトを引き受ける時期がありました。当時は終わりました。今日、代理店はすべての分野の専門家である必要はありません。エージェンシーがしなければならないことは、よりスマートにそしてより協力的に働くことです。 続きを読みます...

エージェンシーライフの新しいパラダイムは、エージェンシーとクライアントの関係の両側で意思決定を形成していますが、すべての変更を通じて、最も健康的なエージェンシーは8つの重要な特徴を共有しているようです。 続きを読みます...

ソーシャルデータは、代理店がクライアントのビジネス、業界、および直接の競合他社の内外を理解していることを証明するのに非常に役立ちます。 続きを読みます...

クライアントとの関係に信頼を築くには、透明性、コミュニケーション、コラボレーションを促進するプロセスが必要です。入力：アジャイル。 続きを読みます...

ピッチデッキの目標は、見込み顧客に代理店ができることを示すことだけではなく、顧客のために何ができるかを示すことです。そして、その違いは、ピッチのすべてのセクションにアプローチする方法に影響を与えるはずです-事前から、戦略的命令や創造的な実行まで。 続きを読みます...

代理店がソーシャルリスニングを使用して、サイレントの業界や競合他社などに関するスケーラブルなインサイダー情報を売り込みに通知する方法を学びます。 続きを読みます...

カスタマーケアはソーシャルチームの取り組みの一部であるだけでなく、全体的なデジタルマーケティング戦略とブランドの声において主要な役割を果たすことができます。 続きを読みます...

代理店の成長は、「いいえ」と言う力と、マーケティングの決定とコミットメントをより選択的にすることから始めることができる方法をご覧ください。 続きを読みます...

レガシーエージェンシーと大規模な持ち株会社は、常に小規模で独立したショップを支配してきました。広告業界のゴリアテスが彼らのデビッドに会うまで：ソーシャルメディア。そして、すべてが変わりました。 続きを読みます...

あなたがあなたのクライアントの心を読むことができたらいいのに？ ESPN、U.S。Cellular、New TeacherCenterのクライアントサイドマーケターが代理店に本当に求めているものを聞いてください。 続きを読みます...

パートナーバリューアワードでは、クライアント、その成長、およびエージェンシーコミュニティに卓越性を提供するというエージェンシーパートナーの取り組みを評価しています。 続きを読みます...

Sprout Partner Value Awardsは、毎年5つの価値のある代理店を表彰することにより、代理店パートナーの努力を称えるものです。 続きを読みます...

B Squared mediaは、ソーシャルメディアを聴いているクライアントに提供する5つの主要なサービスと、これが代理店にとって非常に価値のあるセールスポイントである理由を説明しています。 続きを読みます...

HASHTAGSの新しいエージェンシーパートナープログラムのご紹介。ここでは、より良い社会的成長と持続可能性を構築するために代理店とつながります。 続きを読みます...

スプラウトは、2年前に創設メンバーとともにエージェンシーパートナープログラムを開始しました。代理店のサービスを進化させるにつれ、これらの代理店を認識したいと考えています。 続きを読みます...

6人のエージェンシーリーダーがどのようにビジネスを成長させ、より強力なクライアントとエージェンシーの関係を構築し、2021年に向けてクライアント維持を強化するかを学びます。 続きを読みます...

スプラウトのエージェンシーパートナープログラムの8人のエージェンシーエキスパートが、激動の時代にソーシャルメディアの価値をクライアントに示す方法を学びましょう。 続きを読みます...

分析とソーシャルデータを活用して、代理店のビジネスを成長させ、クライアントの期待をレベル設定し、社内チームを調整する方法を学びます。 続きを読みます...

デジタルマーケティングエージェンシーのBloomerangSolutionsが、Sproutの構築が簡単なチャットボットを使用して、クライアントを驚かせ、サービスを拡張する方法を学びます。 続きを読みます...